我沒有去Webs-tv的記者會
我約了好幾個案子，沒空過去Webs-tv聯手PCHOME反對雅虎併無名的記者會。
但還是一堆人跑來問我對這場記者會的意見。
為什麼我沒有過去Webs-tv的記者會？混IT媒體那麼久，我大概也能猜出Webs-tv的記者會上將出現何種說詞，另一方面我也對編輯面授機宜，準備一些問題讓她帶過去試試Webs-tv的態度。
我的編輯只來得及問兩個問題，得到的反應都是惱羞成怒（好吧，我用詞重了點，那就說是輕微的惱羞成怒好了），「這不是今天的重點」、「你這樣講是汙辱我們哦」。
呃，我還是先保留問題不講，免得陳銘堯跑來告我。
言歸正傳談Webs-tv的訴求，Webs-tv搬出創市際的資料，證明雅虎奇摩的網頁瀏覽量占有全台灣網路瀏覽量的63%，加上無名小站的17%共佔有80%的量。
*資料來源：ARO創市際市場研究顧問 2006年11月份報告
*圖片來源：http://blog.yam.com/yahoo/
長期的媒體訓練告訴我一件事情：「重點不在於你看到了甚麼，而是在於你沒看見甚麼」，在這張圖中，我沒有看見Google.com，就算創市際的資料中認定Google.com的瀏覽網頁率不到1%，至少也該列出來以昭公信吧？不然誰能知道這百分比的分母包不包括Google.com呢？對了，我也看不到中時電子報與蘋果日報網站。
另一方面，這張圖當中沒有列出「其他」，既不合理也不符合長尾理論吧？難道創市際的資料中其他小網站加起來的總瀏覽網頁量不到1%嗎？我實在對這份資料的母體代表性無法全心信任。
退一萬步來講，假設這份資料正確，詹宏志在今天的記者會中拿出奇摩拍賣的高佔有率來舉例，就先來談談奇摩拍賣吧。
台灣的網路拍賣網站一開始是很有機會的，2000年，台灣最大的拍賣網站是ubid與coolbid，當時前者幾乎已經等於台灣拍賣網站的代名詞，coolbid雖然很快的轉型，但也是台灣電子商務網站的經典之作。奇摩拍賣呢？有個富爸爸，與ubid纏鬥至2002年，都只能打個平盤。
但後來發生了甚麼事情？coolbid被賀元及薛曉嵐玩垮，ubid則被eBay買走，直接消滅台灣使用者原本熟悉的ubid網站操作，引進eBay全球統一的網站介面，台灣使用者完全水土不服，直接出走至雅虎奇摩拍賣，間接壯大雅虎奇摩，使之至今仍為市場霸主。
這又是誰的錯？
再繼續談談入口網站，噢，我應該是說搜尋引擎吧？1996年，全球創投看見Yahoo在搜尋引擎（其實只能說是網站列表）的成功，無不希望能打造出下一個成功的搜尋引擎，一時間才俊四起，從蕃薯藤到奇摩，從Openfind到龍捲風，大家都夢想成為下一個雅虎。很快地，入口網站又成為下一個顯學，台灣網路界的搜尋引擎又忙著大聲嚷嚷說「自己就是入口網站」，連陳文茜都跑來開入口網站。
後來發生甚麼事，大家都很清楚。蕃薯藤因為一連串的決策錯誤與企業文化的關係，網站競爭力大量下降，最後賣給Webs-tv；Openfind最近剛放棄搜尋引擎，徹底成為電子郵件管理方案供應商，其餘關門撤收的入口網站就不提了。
不過奇摩順利賣給雅虎，新浪網則到中國活得很好（這樣算不算外資？），微軟發展MSN，Google則在2000年發跡，得到雅虎的資金挹注後，6年內成為全球最大的網路公司（以股票現值計算）。
如果Google可以在6年內擊敗雅虎與微軟網路事業，Webs-tv與PChome除了開反對記者會之外，究竟能給台灣使用者甚麼好東西？惡狠狠擠走樂多的天空部落格和屢次片面取消標錯價格商品訂單的PChome線上購物嗎？
如果陳銘堯、陳正然、詹宏志這場聯名記者會的道理說得通，那麼我想問他們：
「倘若有一天，貴網站的瀏覽網頁量占有80%的比例，你願意停止追求成長並還給台灣網路整體正常的發展機會嗎？」
網站服務從來沒有壟斷這件事情，我看見的只有不爭氣的第二名。
標籤： 無名小站, PChome, Webs-tv, Yahoo, 併購 Merger
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您說到重點了。那圖表真的有問題。
Webs-tv聯手PCHOME反對合併
只是為了他們自己的商業利益才站出來
不會得到消費者及網路使用者的認同的
結果必然是雷聲大雨點小
不必太在乎囉^^
To Roach：
看你如此斬釘截鐵，在下願聞其詳。
To Dr. Fish：
你知道媒體的天職就是觀察與評論，雖然這是件鳥事，但既然已經引起討論，仍不免俗的跳出來簡單評論一下。
但是老詹這次意外被拖下海，我倒替他覺得不值。
我也同意您的看法
網路同業認為Yahoo!奇摩和無名小站結合，將扼殺小站生存權或是網路廣告議價力量，不過如果雅虎奇摩的能有今天的成績，除了當初國外YAHOO的併購與資金，更重要是不斷創新的精神與服務，例如網路拍賣、知識家等這些創新服務就是其他業者沒能想出來的，他們應該多放一些心思與精力放在創新服務的提供，從更不同的策略出發，提供更不一樣的服務來增加流量、吸引廣告主，而不是抗議第一名的廣告上架費太貴，然後一昧用降價方式來吸引客戶，無名小站當年也是「默默無名」，不過現在可以損益兩平並且獲利，然後被高價收購，靠的是提供網友真正喜歡、能夠Enjoy的web2.0應用。大家一起把網路市場的餅做大才是最重要的。
最後那假設性問題很好，如果我是局外人，我自己也想問。不過，答案當然不願意。這也是為甚麼，要有反托拉斯法與公平會的原因，不是嗎？
我想講的是，不要以人廢言。如果真有壟斷之實，即使出面反對壟斷的人有利益衝突，也請贊成或樂見此動作。因為，沒有實質利益衝突的使用者，可不會花時間精力來打這種吃力不討好的仗的。
[...] 兔眼看天下 » 我沒有去Webs-tv的記者會 說的好!! (tags: news 觀點) [...]
哈囉!兔眼大大
我是傻眼(沒有嗆聲的意思喔!)
感謝您來留言啊!本來想用引用回報,但是找不到引用的網址(如果有麻煩您在不吝告知喔!)
PS.非常認同您的這篇文章啊!!!!
Hello, Charlesc:
其實那個問題背後的問題是「網路服務能具備不可取代性而達壟斷之實嗎？」，綜觀過去的反托拉斯案例，都是因為其產品或服務具備不可取代性，例如AT&T與微軟（當然後者最後沒有被反托拉斯成功，只有強迫小小調整產品而已）。但網路服務到目前為止，並不具備不可取代性，甚至還很鼓勵相互混搭。
所以，整場記者會的基調「反壟斷」，實在很難成立。更何況陳銘堯不斷強調廣告定價權及上架費等等，如同「夜的轉運站」所言，這跟網路使用者有何關係？
其實我也與陳銘堯沒有私交，亦無舊仇，只是純粹對這場記者會的立論基礎有所意見。
Hello, 傻眼：
其實不必引用回報啦，我只是看到有人收錄敝站文章，打聲招呼交個朋友而已。
這裡提供一個意見,上面的圖表中沒有Google的原因,是因為創世紀的資料,有一個是所謂百大內容網站排名,在此排名中僅以內容性網站為主,而搜尋引擎並非內容,而是平台,所以Google,Yahoo Search均不會列入,因此這引用並非故意遺漏.
抱歉,漏掉~~
當然換另一個角度來去看,平台性質網站也還是會產生網路影響力,更何況是Google這種超強搜尋引擎霸主,但問題來了,在商言商,避免焦點模糊是一重點,何況也沒故意遺漏,另外Google是否可以在台灣打贏Yahoo呢?就我長期觀看來說,Google也需要很多努力,輸得不是使用量,而是商業地盤
其實整場記者會也許說做是造勢記者會吧,類似影劇版
Hello, 阿鴻：
感謝你提供進一步的資訊。不過該圖表並沒有註明是否僅限定於內容網站，所以我姑且將母體群視為全部網站。
換過來說，即使這份圖表出自百大內容網站排名，但也不能忽略Google，畢竟Google仍然有許多服務如News、Group、Page、Base、Video等等，都是具備相當內容的網站。總不能因為Google沒有學Yahoo來個琳瑯滿目的首頁，就不把Google視為內容網站的一環吧。
退一萬步來說，就算不把Google給算進去，只將百大網站設定為取樣母體，而忽略長尾市場後端眾多小內容網站集合起來的數量，是否有讓前幾名網站占有率數字變大的嫌疑？我當然知道只計算百大網站有其統計學上的方便性，但是否能夠真實呈現網路使用現況，這點我是存疑的。
另一方面，這圖表似乎告訴我，中時電子報、蘋果日報網站的佔有率不到1%，我想，這兩家應該會來抗議吧。
以統計學而言,他們圖表中連一個”其他”和”資料說明”..等嚴謹的資訊都沒有,所以落人口實,如果是我做,就不會這樣了(哈~~)
至於平台為何沒有在百大之內,其實我以前也問過創世紀幾次,因為我的專業就是搜尋,所以我當然生氣了,但是目前他們定義是如此,其實拉開表格還有使用時間,拜訪次數可以討論,但是因為創世紀資料需要付費,我也不敢亂發言,僅能就公開事實說說~~~
續
~~~~~
另外在國外對於搜尋引擎的流量有另外一種看法,好的搜尋引擎應該是第一頁左右就找到我要的資訊(每次都要搜尋2,3頁這種搜尋體驗很差吧!!),所以搜尋引擎理論上在PV/Unique Query的結果上,應該是要低於2最好,表示1~2頁以內就可以找到資料,這樣的搜尋引擎才不會浪費你的時間,當然在商業上又是另一個掙扎
總之,這場戲很精采,希望還有續集,會不會有”網友爆料反應記者會”呀!!!
剛仔細去看,有寫前10大,所以沒其他,抱歉我疏忽,不過還是要飆出百大內容網站才好,確實很多人在問,連我身邊都聽煩了
呵呵，我的工作內容經常是得看一堆圖表來分析，深知如何操作圖表取得所需數字之道。相信怡志兄應該也講過不少。
我想點出的是，這張圖表的數據，應該是隱瞞部分事實操作出來的結果，如果把前百大網站的第11名到第100名集合起來，放進圖表當中，我很懷疑Yahoo是否還是63%。
我想這數字看起來應該就不會那麼驚人吧，更何況，如果把網友參與內容的網路服務也當作是內容網站給算進來的話，那麼我很好奇微風論壇可以排上第幾名。
我猜想這場歹戲不會拖棚，聽說老詹已經很不爽報紙的標題了。
終於我看到另一篇文章能提供更細節的統計資料。
IX blog beta:台灣網路市場就是個肥厚的短尾!
從該文來看，明確指出不論算到100名或500名，Yahoo的佔有率仍然最大，不變。
但反過來說，這的確證實我的猜想，一旦擴大取樣母體，Yahoo的佔有率從63%降到43%。加上無名小站的12%，充其量也不過55%。
Yahoo龐大勢力的地位不變，但數字看起來不那麼驚人了吧？
真的，列個「其他」不難，會讓數據更接近實際狀況。
哈哈…我看你Blog看上癮了,話說websTv與Yahoo對打,造成我持續拜訪你的Blog,依據今天在相關網路上的一些新看法,是沒太大錯誤,加上其他百大與Google時,Yahoo佔有率就下降了,不過有一個重點是做生意時在於如果你是客戶的立場時,你願意採買一次廣告來集中打擊超過50%佔有率的媒體廣告,還是分10多次甚至幾10次採買動作加上管理動作來去買廣告呢?一般廣告主較難這樣採買廣告,所以其他三家很痛苦吧..
最近我自己要製作網站,用同樣的問題問自己,老實說是不太樂觀,似乎還是Yahoo家天下,只不過WebsTv似乎也沒啥善意,只好靠眾多Bloger們來報報了~~
呃，廣告採買的行為複雜得多了，比方說大眾與分眾市場就有所不同。
音謀筆記寫了篇文章「Web 2.0 不需要「黏」」，也明白點出廣告行為在不同網站上的差異。
以我個人的經驗而言，亂槍打鳥不如小眾市場來得精準，所以前五百大經理人的電子郵件名單會比某論壇網站全部的電子郵件名單要貴上許多。
這只是個例子而已，就不討論細節了。
簡單而言，戲法人人會變，巧妙各有不同。但搶不贏就跑出來吵架，這格調會不會有點那個……啊？
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兔眼碎碎念
補貼每台車3萬元？有什麼用？車落地就折一半，3萬元還不夠扣咧！倒不如拿來補貼買書3千元，人民氣質還能提昇咧！怎麼就不見政府補助出版業？延伸閱讀
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